Lean Management für KMU´s. Optimieren mit 5S und Kanban
Anwendungsbereiche
Arbeitsplatzorganisation 5S
Flächenmanagement
Auftragspriorisierung
Lean- Administration
Lean-Instrumente
Wie können Sie Ihre Flächen besser nutzen, Materialpositionen im Lager schneller erkennen, Arbeitsaufträge priorisieren oder Arbeitsmittel intuitiv nachfüllen? Hierfür stehen Lean- Instrumente zur Verfügung, die Ihren Erfordernissen angepasst werden
Arbeitsplatz-Organisation 5S
Effizienter arbeiten dank Ordnung und Struktur. 5S, ein Basis Lean-Tool aus Japan, ist inzwischen ein branchenübergreifendes Konzept, um nachhaltige Struktur in den Betrieb und Ihre Organisation zu bringen
Verschwendungen erkennen
Suchaktionen von Werkzeugen oder Arbeitsmitteln, lange Wege oder Blindleistung kosten wertvolle Zeit. Mit einer Mitarbeiterbefragung bzw. einer Wertstromanalyse lassen sich die Schwachstellen ausfindig machen
Mission
Den kleinen und mittleren Unternehmen Lean-Instrumente vermitteln, um Wertschöpfung zu steigern
„interacta, 2015
Vision
Stetige Veränderung als Herausforderung für Entwicklung und Innovation nutzen
„interacta, 2015“
Wieso können Lean-Instrumente
für Ihren Betrieb von Interesse sein?
….weil Lean-Instrumente die Wertschöpfung
Ihrer Tätigkeiten erhöhen!